قبل ما تفتح مشروع جديد أو تتوسع — عملت دراسة جدوى؟

قرار فتح فرع جديد أو مشروع أو خط نشاط إضافي غالبًا بيتاخد على إحساس أو تقدير تقريبي، وده بيخلي صاحب العمل يكتشف المشكلة بعد ما يكون دخل تكلفة حقيقية. دراسة الجدوى بتقلب المعادلة: بتدرس السوق المستهدف، التكلفة التأسيسية والتشغيلية المتوقعة، ونقطة التعادل (الوقت اللي هيرجع فيه رأس المال)، قبل ما تاخد القرار مش بعده.

عند رسيخ، بنبني دراسة الجدوى على أرقام حقيقية من نفس نوع نشاطك وسوقك، مش قوالب جاهزة عامة — عشان القرار اللي هتاخده يكون مبني على تقدير واقعي لفرص النجاح والمخاطر، سواء كان القرار هو التنفيذ أو حتى التراجع عنه.